進入四季度收官沖刺期，長慶油田采油三廠油房莊一區干部員工聞令而動，全面吹響奪油上產“沖鋒號”。全區錨定年度原油產量目標，以“強管理、夯基礎，搶時間、爭時率，重安全、抓質量”為總遵循，在百里油區掀起攻堅熱潮，奮力向全年目標發起最后沖刺。

　　“產量就是責任，目標就是命令!”該區以“會戰式”抓生產、“競賽式”趕進度的姿態，深挖管理潛力、釋放搶產動能。針對年度核心任務，創新推行“倒排工期、掛圖作戰、壓茬推進”機制，組建67個“管理+技術”雙驅產量包保組，包保人員全天候下沉一線，實現“問題在現場解決、措施在現場落地、進度在現場把控”的閉環管理。同時，將冬防保溫作為四季度生產保障“先手棋”，超前統籌生產保障、冬季安全教育、設施保溫等工作，通過“清單化管理、責任制落實”確保任務落地。

　　油房莊一區堅持“每一口井都是潛力點，每一滴油都要斤兩必爭”，以“一井一策”激活增油潛力。將精細開發理念貫穿全程，聚焦低產低效井、長停井、套損井三類重點井，打出“診斷-施策-跟蹤”技術組合拳。通過5次措施方案會審，建立“發現癥結及時、診斷問題準確、處置效率高效”的治理標準，針對不同開發階段矛盾優化工藝設計，實現“一井一對策、一層一工藝”。此外，以基礎資料錄取為核心，建立含水、含鹽、單量及液面數據“實時更新”機制，緊盯功圖變化實施動態調控，充分釋放每口井潛力。

　　?奪油上產離不開全員合力，油房莊一區以“紅色引擎”凝聚攻堅力量。各班組通過開展管理提升、降本增效等小型競賽，讓搶產熱潮遍布油區：巡檢維護一班以油一聯綜合維護改造為抓手，夯實安全環保、設備管理基礎;巡檢維護三班創新“清單式推進、責任制落實、督辦式執行”模式，搶抓產量主動權。同時，充分發揮黨建引領作用：油一聯黨支部開展“亮身份、做表率、樹典型”活動，黨員骨干在急難險重任務中站排頭;尖刀班黨支部秉承“安全上產、尖刀當先”理念，通過冬季安全教育、“黨建+”主題黨日，將安全意識轉化為全員行動，以黨建“紅”引領生產“優”，為沖刺全年目標筑牢安全防線。（劉明）