記者 閆智

　　近日，在位于西安市蓮湖區金豐大廈的國家級技能大師工作室，各色花材在晨光中舒展著鮮嫩的枝葉，王博正手持花枝凝神構思花藝造型。1992年與花卉結緣的王博，如今已是國務院政府特殊津貼專家、陜西花卉產業領軍者、省級非物質文化遺產(古典插花)代表性傳承人。

　　30余年里，這位“花界工匠”以花枝為筆、以鄉土為卷，在非遺傳承與鄉村振興的交匯點上，勾勒出傳統技藝與現代產業交融共生的時代圖景。

　　守正創新：

　　讓千年花事“活”在當下

　　“日本插花源于隋唐，而西安正是古典插花的發源地。”2007紀念遣隋使訪華1400周年花藝表演的場景，深深吸引了王博。從此，他與古典插花結下不解之緣。

　　為追溯技藝脈絡，他踏遍全國博物館與古籍館，搜集了100余幅含插花場景的唐宋古畫，梳理出《瓶花譜》《瓶史》等典籍中的技法精髓，最終編纂成《融合發展中國插花文集》，為散佚的傳統技藝建立起“活檔案”。2013年，他成功申報第四批陜西省非物質文化遺產(古典插花)代表性項目。

　　2019年，國內首個花藝類國家級技能大師工作室在西安掛牌，王博成為古典插花傳承的“擺渡人”。

　　他打破非遺傳承的“象牙塔”，推動插花技藝走進中小學課堂、社區文化站和企業培訓會;牽頭制定《中國古典插花制作技藝規范》地方標準，首創“瓶、盤、碗、缸、筒、籃”六大花型的量化考核體系——從花枝傾斜角度到陳設空間比例，每個環節都有明確參數，考核合格證書可在陜西政府網站查詢。

　　這份“讓傳統技藝可量化、可傳承”的堅守，讓他連續11年受邀擔綱北京“9·30”敬獻花籃設計，讓千年花事在國家禮儀舞臺上綻放光彩。

　　深耕產業：

　　用“美麗經濟”激活鄉土活力

　　“案頭的插花再美，也比不過將田間花苗變成鄉親們的‘錢袋子’。”2010年，王博將目光從花藝案頭轉向鄉村田野。彼時陜西花卉產業尚處于散兵游勇狀態，農戶憑經驗種植，品種單一、標準缺失，“好花賣不出好價”成了普遍困境。

　　作為陜西現代農業(花卉)產業技術體系首席專家，王博率先提出“技藝賦能產業”理念，在白鹿原打造了近百畝花卉園藝基地。

　　在蝴蝶蘭種植大棚里，溫度計與濕度計的讀數被嚴格鎖定，大花品種催花溫度需穩定在18℃-20℃，小花品種則要精準控制在22℃-24℃，每株花苗的間距、水肥用量都標注在智能管理系統中。

　　“以前憑感覺種，現在按標準來，收購價直接漲了兩成。”基地農戶李建國算起增收賬——年均3萬元的增收，讓全家摘下了“貧困戶”帽子。

　　產業路上并非一帆風順。早年引進向日葵品種時，因不掌握種子預處理技術，10畝試種田幾乎顆粒無收;推動“協會+合作社”模式時，曾因農戶違約轉賣花卉，錯失陜西花卉首次出口歐盟的機遇……這些教訓讓王博更加堅定了“標準先行”的信念。

　　如今，他指導的西安卉杉生態科技公司建成省級蝴蝶蘭種質資源圃，年產組培苗800萬株、成品花20萬株，標準化種植使投入產出比提升20%，成為西北花卉產業標桿。

　　2024年，經省農業農村廳同意，省市場監督管理局批準成立“陜西省花卉標準化技術委員會”，王博任主任委員。

　　匠心筑夢：

　　讓花兒串起鄉村振興產業鏈

　　“一朵花能串起一條產業鏈、撐起一片就業天。”在王博看來，花卉的價值不止于觀賞性，更在于其背后的民生溫度。

　　在白鹿原基地，他與職業院校共建實訓基地，學生們在田間學習組培技術，在工作室實踐花藝設計，既能賺取實習收入，又能掌握一技之長。“有個學生現在已是基地的催花主管，帶著5個農戶搞技術攻關。”王博笑著說。

　　面對花卉市場“去中間化”的浪潮，身為陜西省花店業協會會長的他有著獨到見解：“批發商、配送員、花藝師，每個環節都連著一個家庭的生計。”

　　“我們用定制化設計避開低價競爭，讓花農、花商、消費者都受益。”目前，他正牽頭整合陜西107個區縣的花卉資源，計劃在西安試點搭建“3公里鮮花圈”：通過近千家標桿花店組成的銷售網絡，實現“1小時新鮮送達”。

　　從案頭的一枝一葉到田間的千畝花田，從非遺技藝的守護者到鄉村振興的“花媒人”，王博用30年堅守詮釋著“匠心”二字——是古籍中復原技藝的執著，是大棚里調試溫度的嚴謹，更是讓每朵花既承載文化記憶、又結出富民果實的深情。

　　年底，王博計劃同陜西歷史博物館共同舉辦“中國古典插花(青銅器)藝術展”。“當秦嶺的草木遇見西周的青銅器皿，當古典插花技藝扎根現代農業的土壤，非遺之美便能真正綻放在鄉村振興的畫卷上。”他手中的花枝輕輕落下，一幅融合古今的“振興圖景”正隨花香緩緩鋪展開來。