2月以來，采油三廠吳起采油作業區圍繞貫徹兩會精神的主旋律，以“安全生產大排查”為契機，切實制定春季安全生產措施，打造堅實的安全生產“盾牌”。

　　根除“思想隱患”。作業區靈活掌握學習形式，以“安全生產大排查大提升”主題活動為契機，以作業區節后安全生產大宣貫、大檢查為載體，在充分利用換班會、班前會議傳達、宣傳欄張貼兩級工作會議精神的基礎上，結合工作實際，每天以安全警示教育進一線的方式，作業區領導、干部、崗位員工在微信平臺互動交流，講案例，敲警鐘，與員工共同分析事故原因，人人講述吸取的各項教訓，找出錯誤之處，更形象、直觀的達到警示效果，并熟練掌握本工種、本崗位存在的安全隱患和可能發生的安全事故，建立崗位員工能崗匹配技能培訓評估機制，對全員進行崗位能力評估考核，截止目前共深入一線培訓321人次，進一步增強員工現場安全防范意識，提升安全隱患辨識、掌握事故危害程度和有效地防范措施，杜絕事故發生。

　　排除“潛伏隱患”。作業區大力開展節后安全隱患大排查活動。從2月14日開始，作業區領導帶領機關組室深入340多個站點、井組幫促崗位員工一起排查隱患、消除隱患，對生產工作中存在的隱患進行分析、梳理、制定《全員崗位安全隱患排查信息表》，認真細致地排查不安全人員、不安全設備、不安全環境，堅決克服想不到、安排不到、做不到等方面問題。截至目前，檢查隱患185項，對查出的各類安全隱患，有針對性地制定改進措施，堵塞安全管理漏洞，確保安全生產。

　　消除“責任隱患”。為將安全生產責任落到實處，作業區將QHSE指標層層分解，細化到崗位，責任落實到個人，有效加強崗位員工的責任心和執行力，為安全生產奠定基礎。同時，強化作業現場的安全監管，明確修井監督安全職責，強化培訓、考核力度，做到好的獎勵、差的調離，有效形成了相互比拼、競爭上崗的良好局面，目前共檢查作業現場12次，督促整改問題58條。

　　根除“管理隱患”。為進一步夯實安全生產基礎，全面提升安全管理水平，作業區堅持安全形勢分析、安全交流、經驗分享，及時對當前安全生產情況進行分析、通報，查找薄弱環節與不足之處，并制定管理措施，明確下步工作重點。同時，從完善安全管理制度著手，進一步規范安全生產秩序，約束個人安全操作行為，堅持以制度促規范、以規范促管理、以管理保安全，緊緊抓住氣冬春交替的季節特點，落實各項安全管理措施，為春季原油生產平穩、高效鋪平道路。(記者 何欣潤 通訊員 張彩榮)