目前，既是上產(chǎn)有利的時(shí)節(jié)，也是季節(jié)交替的時(shí)節(jié)。為了扎實(shí)推進(jìn)換季安全生產(chǎn)管理工作，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油三廠本著“早計(jì)劃、早實(shí)施、早預(yù)防”的原則，精心組織、周密部署，進(jìn)一步規(guī)范日常安全生產(chǎn)管理，將秋季生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患降至最低，緊繃換季安全生產(chǎn)防線。

　　要打好生產(chǎn)安全“主動(dòng)仗”，預(yù)防消除隱患是關(guān)鍵。今年，各項(xiàng)施工作業(yè)不斷增多，現(xiàn)場(chǎng)工作量不斷增加，給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。五里灣二區(qū)堅(jiān)持“橫到邊、縱到底、人到位”的原則，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)站、關(guān)鍵設(shè)備等進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患第一時(shí)間制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)限，并要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將整改情況進(jìn)行上報(bào)，通過多方聯(lián)動(dòng)，筑牢生產(chǎn)安全防線。截至8月底，已開展“習(xí)慣性違章及重復(fù)性問題”專項(xiàng)活動(dòng)以問題為資源，從五個(gè)維度開展管理追溯，高頻次問題納入負(fù)面清單，開展專項(xiàng)整治，已實(shí)施專項(xiàng)整治21 個(gè)，查改問題 110 項(xiàng)。

　　“使用滅火器時(shí)，要站在上風(fēng)口，一只手握住滅火器噴射軟管前端噴嘴，另一只手將開啟壓把壓下。”五里灣二區(qū)從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，組織開展多樣化員工練兵工作，將培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)一線。崗位練兵內(nèi)容涵蓋設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)和秋季隱患處理、故障應(yīng)急處置等，不斷提高員工技能水平，為秋季安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。截至目前，共開展基層崗位履職能力培訓(xùn)3場(chǎng)次31人次受訓(xùn);組織開展火災(zāi)事故、中毒、人員觸電等應(yīng)急處置等培訓(xùn)7場(chǎng)次。

　　入秋以后陜北油區(qū)氣溫變化快，冬防保溫工作必須提前一步、早字當(dāng)頭。該區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“三早”要求，積極組織編寫制定“冬季八防”安全方案，做到責(zé)任層層落實(shí)、工作處處嚴(yán)管，切實(shí)做好冬防保溫工作。通過落實(shí)人員、配備材料、設(shè)備檢查和物資協(xié)調(diào)準(zhǔn)備等有關(guān)措施，保證冬防各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí)，督促各崗位各中心站深刻認(rèn)識(shí)冬防保溫工作的重要性，針對(duì)本單位設(shè)備、設(shè)施存在的隱患問題，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上明確任務(wù)和進(jìn)度，切實(shí)抓好冬防保溫工作的計(jì)劃費(fèi)用、施工進(jìn)度、質(zhì)量驗(yàn)收、運(yùn)行管理等環(huán)節(jié)，并對(duì)問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)和整改，利用秋季的有利時(shí)機(jī)，把發(fā)現(xiàn)的問題提前進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)。（陳翔月）