在第九個“中國品牌日”到來之際，各行各業(yè)紛紛聚焦講好中國品牌故事，探尋企業(yè)高質量發(fā)展之策。金融業(yè)作為現代經濟的核心領域，在服務中國式現代化建設中扮演著至關重要的角色。當下全球經濟環(huán)境復雜多變，如何實現保險業(yè)高質量發(fā)展，打造具有影響力和競爭力的企業(yè)品牌，已然成為行業(yè)破局突圍、行穩(wěn)致遠的關鍵命題。

　　瑞眾人壽保險有限責任公司(以下簡稱“瑞眾保險”)作為保險業(yè)中的新興力量，以“求真求實、敢當敢為、善作善成”的企業(yè)精神為指引，將自身發(fā)展與國家戰(zhàn)略緊密相連，在服務實體經濟、保障民生福祉中主動作為，充分發(fā)揮保險經濟減震器和社會穩(wěn)定器功能，展現出新時代保險企業(yè)的責任擔當與蓬勃活力。

　　“求真求實”服務“國之大者” 筑牢金融報國根基

　　2024年，瑞眾保險迎來首個完整經營年度。盡管外部環(huán)境復雜多變，內部挑戰(zhàn)接踵而至，瑞眾保險始終堅持以“服務‘國之大者’，守護美好生活”為出發(fā)點，將自身發(fā)展與國家戰(zhàn)略緊密結合，以金融之力潤澤百業(yè)興盛、以保險之技惠及民生福祉。公司憑借“求真求實”的精神，交出了一份亮眼的成績單。

　　瑞眾保險積極貫徹黨中央決策部署，截至2024年末，為廣大客戶提供健康和養(yǎng)老保障4200億元,累計投資2060億元助力實體經濟發(fā)展,投資綠色金融、科技創(chuàng)新等重點領域950億元，為國家重大基礎設施建設提供有力的資金保障，推動區(qū)域經濟一體化發(fā)展和基礎設施互聯互通，彰顯了國有企業(yè)在服務國家戰(zhàn)略中的重要擔當。

　　面對重大突發(fā)事件，瑞眾保險展現出強大的應急響應速度與擔當。在“1.12”河南平頂山煤礦安全事故、“5.1”廣東梅大高速路面塌方災害、“8.3”四川康定山洪泥石流災害等事故中，公司第一時間啟動應急預案，開展理賠服務，幫助受災群眾盡快恢復生產生活。

　　在激烈的市場競爭中，保險業(yè)務穩(wěn)中有進。瑞眾保險2024年度總保費收入2368億元，位居市場前列，在全行業(yè)營銷員數量縮減的趨勢下，營銷和銀保渠道隊伍有效人力和績優(yōu)人力保持穩(wěn)定，隊伍質態(tài)整體企穩(wěn)。公司新業(yè)務價值同比增長66%，業(yè)務價值較快增長;13個月保費繼續(xù)率同比提高超3個百分點，業(yè)務品質保持良好。瑞眾保險的投資業(yè)績同樣穩(wěn)中向好，資產結構持續(xù)優(yōu)化，負債成本有效壓降，業(yè)績考核指標達成情況總體良好，用真實的數據彰顯了企業(yè)發(fā)展的實力與潛力。

　　瑞眾保險凝聚起“發(fā)展是第一要務”的堅定信念，將推動可持續(xù)發(fā)展作為長期目標。公司上下齊心協力，全面深化改革，以適應不斷變化的市場環(huán)境。通過深入分析經濟社會發(fā)展趨勢、行業(yè)動態(tài)以及自身資源條件，科學制定發(fā)展戰(zhàn)略，公司明確提出了形成“可持續(xù)高質量發(fā)展”能力、具備較強的綜合實力、建成值得信賴的個人保險專業(yè)服務商等改革發(fā)展目標，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的思想與戰(zhàn)略基礎，以真抓實干踐行金融工作的政治性、人民性。

　　“敢當敢為”推動改革轉型 激活新質生產力引擎

　　改革絕不是一時興起，決不能為改而改，決不可半途而廢。2024年，瑞眾保險提出“以黨的需要為旨、以客戶需求為先、以公司利益為重、以員工幸福為要”的企業(yè)經營價值觀，回答深化改革“為了誰”，探討深化改革“靠什么”以及“改什么”“怎么改”等問題。公司系統上下同題共答，增強改革緊迫感，提升轉型方向感。

　　當前，全球產業(yè)鏈加速重構，民眾對于保險服務的需求日益多樣化、個性化，科技的飛速發(fā)展為行業(yè)帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。瑞眾保險深刻認識到，唯有主動擁抱變革、持續(xù)創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中搶占先機。激活新質生產力引擎，才能為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力，讓金融活水從國家戰(zhàn)略潤澤到幸福社會。

　　將認知付諸實踐，瑞眾保險在專業(yè)化建設上換擋升級，負債端創(chuàng)新應用目標鏈和九宮格管理工具，資產端結合市場環(huán)境和負債資金特性，加大投資研究力度，科學制定資產配置計劃，形成配置均衡的“金字塔型資產配置體系”。資產負債協同聯動有序推進，制定加強資產負債聯動管理工作方案，搭建“提質增效”月度會議平臺，促進資負兩端信息互通、業(yè)務同研和事項共商。

　　生態(tài)化建設破局起步，構建“瑞享薈”VIP 客戶增值服務體系，覆蓋“健康管理、便捷就醫(yī)、專業(yè)康復、品質生活、貼心關懷”五類場景。鏈接整合優(yōu)質服務資源，與4家機構簽署戰(zhàn)略協議，對接機構養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、旅居服務、醫(yī)護助理等權益資源。

　　數字化建設扎實推進，啟動“瑞博士”項目，加強智能化技術應用，構建大模型底座，打造業(yè)務創(chuàng)新工具，賦能銷售隊伍和基層發(fā)展，提高觸達客戶、鏈接客戶、服務客戶能力。同時，提升生產保障和應急處置時效，上線“回音壁”協作平臺，快速響應機構日常運營中的問題與需求，推動問題即提即解。

　　要穩(wěn)健發(fā)展就必須牢牢守住“風險底線”。瑞眾保險未雨綢繆，織密風險防控體系。加強風險管理頂層設計，建立“1+7+N”全面風險管理制度體系。重點加大合規(guī)風險、投資風險、聲譽風險、流動性風險、“五虛”問題防控力度。推進大監(jiān)督體系建設，建立以黨內監(jiān)督為主導、貫通各類監(jiān)督的大監(jiān)督體系，健全各負其責、統一協調的責任格局。

　　在構建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略棋局中，瑞眾保險從產品供給到服務革新，錨定“一個客戶、一套方案，一站服務、一生守護”的經營體系。公司通過智能科技與精細化服務協同發(fā)力，鏈接整合上下游產業(yè)資源，融合業(yè)務條線，拓寬服務邊界，積極為消費市場的穩(wěn)定和繁榮提供有力支持，在筑牢消費信心基石的實踐中彰顯金融企業(yè)擔當。

　　“善作善成”淬煉服務匠心 打造高質量發(fā)展標桿

　　對標國家質量強國建設要求，瑞眾保險通過一系列切實可行的舉措，在經營管理上實現了質的飛躍，不斷提升服務質量，打造行業(yè)高質量發(fā)展的標桿。

　　在業(yè)務管理方面，公司優(yōu)化業(yè)務流程，降低運營成本，提高業(yè)務辦理效率，讓客戶能夠更加快捷地享受到保險服務。在團隊管理上，公司加強人才培養(yǎng)與引進，建立完善的培訓體系與激勵機制，打造了一支高素質、富有戰(zhàn)斗力的員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的人才保障。

　　憑借在服務和管理上的卓越表現，瑞眾保險的品牌影響力得到了顯著提升。作為一家新公司，連續(xù)斬獲“亞洲品牌500強”“央國企創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展獎”等一系列殊榮，媒體曝光度與社會關注度不斷提高，也贏得了客戶的口碑與市場的認可。

　　2025年是我國“十四五”規(guī)劃收官之年，是實現第二個百年奮斗目標的關鍵節(jié)點，同時也是瑞眾保險推動可持續(xù)高質量發(fā)展的“改革元年”。在戰(zhàn)略層面，公司明確了以“重黨建、強隊伍、穩(wěn)發(fā)展、提效益、優(yōu)服務、防風險”為工作方針，重點抓好“全面加強黨的領導、堅定推進銷售隊伍建設、全力確保業(yè)務發(fā)展、持續(xù)促進提質增效、切實加快服務生態(tài)建設、穩(wěn)步提升數智化水平、不斷強化風險管控”七項工作，以實際行動踐行高質量發(fā)展理念。

　　與國家戰(zhàn)略同頻，與民族復興共振。瑞眾保險將以中國式現代化為航標，以企業(yè)精神為火炬，加強黨的全面領導、優(yōu)化戰(zhàn)略布局、強化能力建設、提升服務質量，在服務實體經濟的實踐中實現保險業(yè)的價值。同時，以戰(zhàn)略定力守護長期主義，以創(chuàng)新利刃破解發(fā)展課題，在科技賦能中鍛造服務硬實力，科學謀劃公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑，書寫屬于新時代金融國企的輝煌篇章。

　　厚植家國情懷，踐行國企擔當。瑞眾精神如同一盞明燈，照亮了公司前行的道路;又似一把鑰匙，開啟了公司高質量發(fā)展的大門。展望未來，瑞眾保險將繼續(xù)勇擔職責使命，做值得人民信賴的保險企業(yè)，為金融業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量，在時代的舞臺上綻放更加璀璨的光芒。　(瑞眾保險陜西分公司供稿)